合肥市建设投资控股（集团）有限公司

近日
，人民网刊发《“合多聚力”蹚出强村富民路》
，关注报路大奖国际18dj18集团定点助扶工作
，全文如下：
    银屏山层峦叠翠
，茶香漫山谷。2025年以来
，在巢湖市散兵镇大岭村
，一场以“党组织领办合作社”为主题的村落振兴实际如火如荼
，旧日“各自为战”的田舍抱团成军
，零散的山地资源化身“绿色银杏妆
，从村内聚合到村间联动
，一幅共同富足的活泼画卷正缓缓发展。

组织引领
，攥指成拳破解“散弱”困局

“以前自家几亩茶山
，种、采、卖全靠自己
，好茶叶难卖好价值
，成本还降不下来。”大岭村党支部书记张海波的话
，路出了已经村民们的普遍困境。村集体有心带头发展
，却不足有效抓手
，零散经营成为造约产业升级的“拦路虎”。

破局的关键
，在于党组织自动“扛旗”。“党组织姓公不姓私
，只有党组织领办
，能力确保发展成就惠及大无数。」嘏海波坚定地说。2025岁首
，巢湖市惠岭农贸专业合作社正式成立
，构建起“党组织+合作社+田舍”的发展模式：村党支部书记担任理事长
，村“两委”成员与合作社交叉任职
，村集体占股51%牢牢把握发展方向
，村民自愿入股占股49%成为“股东”
，形成利益共享、风险共担的共同体。

通过党组织的组织协调
，全村2600亩山地茶园被整合盘活
，旧日零散的“一亩三分地”变身规模经营的“大舞台”。村“两委”干部还组建“党员前锋出产队”
，白日处置村务
，夜晚化身“造茶师”
，实现从“治理者”到“产业能手”的角色转变
，用现尝试动撤销村民顾虑
，带头312户田舍自动融入产业链。

创新赋能
，品牌+电商山货“出山”闯市场

大岭村地处巢湖最顶峰银屏山环抱之中
，野生茶等农产品品质优越
，但持久以来“藏在深隐士未识”
，靠熟人带货的销售模式
，既被动又狭幼。“没有品牌、不足渠路
，优质农产品的价值底子阐扬不出来。”驻村第一书记魏皓精准点出痛点。

为让山货“走出去”
，驻村工作队积极对接选派单元合肥市建设投资控股（集团）有限公司
，推动“银崖云雾”茶、农家香米等5款特色产品成功上线“合肥农品”平台。“这就像在省城开了个永不闭幕的展销厅
，直接对接更广市场。”魏皓介绍
，借助电商平台的流量优势
，产品驰名度大幅提升
，订单量显著增长。

与此同时
，合作社注册专属商标
，通过线下采茶节、农产品展销会等活动强化品牌推广
，形成“收购-加工-包装-售卖”的齐全产业链
，还以企业代工模式签定销售合同
，实现零库存订单销售。截至目前
，惠岭农贸专业合作社已实现农产品销售额31.6万元
，纯收益10.6万元。

抱团发展
，村间联动共富之路越走越宽

“一花独放不是春
，百花齐放春满园。”大岭村合作社的成功实际
，为周边村庄提供了可复造的范本。在散兵镇党委、当局的领导下
，大岭村牵手佛岭村、莲塘村等周边村居
，推动合作社资源共享、优势互补
，从“一枝独秀”迈向“百花齐放”。

“我们有连片水田种优质稻
，但缺渠路、缺品牌。”佛岭村党委书记孔德敏直言
，看到大岭合作社的红火景象
，该村合作社自动追求合作
，很快达成大米代销和谈
，佛岭香米借势大岭村的品牌和渠路统一推广
，销量一路走高。莲塘村则阐扬生态优势
，种植芝麻等特色农产品
，与大岭村形成产业互动
，丰硕了合作社的产品矩阵。如今
，散兵镇已造就4个党组织领办专业合作社
，涵盖服务、资源、产销等多个类型
，累计实现收入239万元、收益48万元。

从村内“攥指成拳”到村间“抱团共赢”
，散兵镇以党组织领办合作社为引擎
，不仅让已经的穷困村蜕变为产业富强的示范村
，更蹚出了一条党建引领、产业支持、多方共赢的共同富足之路
，村落振兴的底色愈发鲜亮。